翻译创业管理
课程：翻译创业管理
授课学期：2025春
教师：黄婕
授课单位：对外经济贸易大学英语学院
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第1讲 翻译创业管理概论
第2讲 创业思维与企业家精神
Handout: 课堂练习：创业思维测试问卷.pdf 创业思维的测试问卷，帮助判断你的思维模式倾向。
这节课讲到了创业的效果逻辑和因果逻辑，很有意思。评估自己的思维模式和有意识地锻炼某种思维模式，有助于找到适合当下资源状况、创业阶段的行事方法。
第3讲 翻译与语言服务市场概览
对2025年翻译和语言服务市场的一个最新总览。同时对比语言服务业和其他第三产业的体量，更好地把握潜在市场规模和发展路径。
第4讲 创业机会与识别
Handout: 课堂练习：创业机会评估.pdf 一个问卷小练习，用来评估自己的创业想法，考量客户、市场、资源各个方面的因素。
创业机会有哪些类型？是解决问题，还是应用技术，还是探索新的市场，还是梦想创造？可按照解决方案导向（手段）和问题导向（目的）来进行划分。对于提高机会识别的能力，还有有趣的“结构洞”概念：要努力成为结构洞的发现者、抢占者，避免认知僵化，训练自己的创业警觉性。
第5讲 创业者与创业团队
团队组建时要侧重于相似性还是互补性？团队成员之间发生意见冲突怎么办？很有趣的托马斯——基尔曼冲突模型，给出可以借鉴到各个场合的冲突处理机制。
第6讲 小组创业机会+创业大赛介绍
介绍国内主流的大学生创新创业大赛。鼓励同学们报名参加此类比赛，从撰写商业计划书开始，了解初创公司的商业模式和运营逻辑，为真正创业打下基础。同时也有更大希望获取融资。
第7讲 商业计划书和商业模式
讲述了商业计划书的撰写方法。后半部分拓展商业模式的概念和一些工具，比如神奇三角模型、商业模式画布，用来帮助创业者厘清盈利和管理思路。
第8讲 创业融资
课件：第8讲 创业融资.pdf
介绍了创业融资的三类渠道：私人、机构和政府融资。鼓励同学们调查研究不同地区政府的创业创新政策。
第9讲 创建企业
课件：第9讲 创建企业.pdf
介绍了企业的基本类型、不同类型企业的注册流程、企业基本的税务和财务知识。最后用西南财经大学的一个虚拟仿真实验平台，让同学们测验一下关于企业的基础知识。
第10讲 新创企业的生存和管理
Handout: 课堂练习：VRIO核心竞争力评估.pdf
** 课堂练习：评估各个创业团队目前的核心竞争力分布及强弱情况，可以用来有针对性地解决问题、加强团队建设。
包括新创企业的常见问题，如何构建企业的核心竞争力。介绍了几个经典的竞争力模型，也引入翻译和语言服务行业的报告，用来推断翻译行业的核心竞争力。